１、２００７年公司生产经营完成情况

    报告期，公司通过发行股票购买集团公司钢铁主业资产的方式，向包头钢铁（集团）责任有限公司定向增发了３０．３２亿Ａ股，购买了其７４．１７亿元的钢铁主业资产，使得包钢股份拥有了包括炼铁、炼钢、轧钢等核心生产工序在内的完整的钢铁生产工艺流程及与之配套的能源、动力等辅助系统，实现了钢铁生产的一体化经营，减少了与控股股东间的关联交易，增强了公司抗风险能力，同时也大大提升了公司的盈利能力。报告期，公司克服了生产不平衡、运输紧张、原燃料涨价和出口退税政策影响等不利因素，全面提升技术、质量要求，加大结构调整力度，取得了良好的经济效益和社会效益。全年共完成生铁 ４６７．９万吨，粗钢 ５８５．７万吨，商品坯材６８７．６万吨，其中，板材２８５万吨；管材８６．６万吨；铁道用钢材６６．８万吨；大型型钢４４．９万吨；棒材 ７９．８万吨；钢筋 ６２．９万吨；窄钢带３０．４万吨。全年出口钢材 ７７．３７万吨。全年实现销售收入２６７．７３亿元 ，净利润１７．４６亿元。

    ２、公司的行业地位及经营的连续性和稳定性。

    公司是我国西部地区最大的钢铁类上市公司，报告期，公司通过发行股票购买集团公司钢铁主业资产的方式，完成了集团公司钢铁主业的整体上市，股票市值在国内钢铁类上市公司中列第五位。公司位于华北、西北的连接枢纽和西部大开发“桥头堡”的包头市，交通十分便利。公司的控股股东包头钢铁（集团）责任有限公司拥有世界著名的白云鄂博铁矿，具有较高的原料自给能力，公司所在地区煤炭、电力充足，在资源成本方面具有良好的比较优势。

    公司不断加大基建技改的投资力度，大力提升产品的生产能力和产品档次，使公司产品品种齐全的优势得到更好地放大和提高，特别是报告期公司新建、续建项目的相继建成投产使公司的板材系列、石油管、铁道用钢材等高效产品数量显著增加，有效地巩固了公司的市场竞争能力，在国际市场竞争日趋激烈的形势下，产品实现了成批量的出口。

    公司坚持“质量、品种、成本、服务”并举理念，大力强化质量管理工作，不断完善技术质量管理制度，取消了重轨和部分无缝管改判降级品，产品质量呈现不断好转的趋势。在瞬息万变的市场竞争中，继续保持稳定健康的发展态势。

    ３、公司的内外部环境状况及采取的措施？？

    为全面完成年初制定的经营目标，公司面对内部生产不平衡、运输紧张、原燃料涨价和出口退税政策等不利因素，积极采取应对措施：

    １）加大技术创新力度，全面优化质量管理工作

    公司深入开展了降低焦比等技术系列攻关和工业试验工作，成功轧制百米高速轨并实现销售，第二代稀土轨研制取得进展，ＢＴ－１１０Ｔ高抗挤毁石油套管成功通过下井试验，结构调整工作取得明显成效。公司坚持“质量、品种、成本、服务”并举理念，不断完善技术质量管理制度，取消了重轨和部分无缝管改判降级品，使产品质量呈现不断好转的趋势。

    ２）积极推进项目建设，大力提高设备装备水平

    报告期公司加大项目建设力度，严格项目审批程序，制定了一系列严格的考核办法，有效保障了项目施工质量，公司设备装备水平显著提高。报告期新建续建交工项目使公司的板材系列、石油管、铁道用钢材等高效产品数量显著增加，极大地促进了经济总量和效益的增长。

    ３）进一步加强资金预算的统一管理，有效降低资金成本，加快资金周转利用率，较好地保证了公司生产和建设用资金。

    ４）公司以降本增效、增强产品市场竞争力作为新产品开发目标，不断加强成本意识，扩展思维，逐步形成了科研、市场、产品竞争力统一考虑的新思路，努力实现开发产品效益的最大化，积极开拓具有市场竞争力的产品。如Ｐ１１０低成本钢的研制、Ｎ８０Ｑ低成本钢的开发生产、三级螺纹钢筋生产钢种的转换与试验等、深入市场，贯彻品种、服务的新产品开发思路，通过不断加强对用户的技术服务意识，取得了良好的效果。例如车轴坯的开发、液压支柱管的开发及抽油杆产品等。同时，本着新产品“开发一代，储备一代”的原则，进行了“Ｃ９０钢级石油套管工业试制”、“高强高韧性Ｈ型钢研制”、“Ｑ１２５钢级石油套管钢种开发”、“ＢＴ－１１０Ｔ高抗挤毁石油套管产品开发”、“３２０ＨＢ高硬度热轧钢轨开发”等储备性新产品的研制工作。

    ５）大力发展循环经济，节能减排成效显著

    ２００７年，公司完成了４座高炉ＴＲＴ改干法、８０万吨微粉生产线等一批节能环保及资源综合利用项目；６座高炉全部实现了干法除尘，成为国内大型钢铁上市公司中首家实现高炉干法除尘的企业。目前，钢铁行业６类３２项先进节能技术已逐步在公司得到广泛应用。外排废水、废气和污染物综合排放合格率均实现了既定目标，ＣＯＤ、二氧化硫排放量实现大幅度下降。